2017.11.30
2016年9月19日下午,杭州市建筑业管理站副站长朱伟强、建管科科长陈军来我司调研指导工作。总工程师厉天数等接待并就企业经营、质量安全管理、企业资质、建筑工业化、营改增等方面工作做了汇报和说明。
集团经营部就今年以来完成产值、业务承接等情况做了介绍,并就我司的“走出去”发展,区域市场布局与国际化业务等情况做了简要阐述。工程部门汇报了项目工程质量安全管理方面的措施和手段,在劳务工人实名制管理、建筑工程质量安全管理手机App研发等方面的情况,集团资质管理部门就公司的资质管理等情况做了汇报说明。总工程师厉天数汇报了我司建筑工业化、工程总承包等方面取得的成绩和投资布局情况。
朱伟强一行在听取汇报后对我司的稳健发展和前瞻布局表示肯定,对我司取得的成绩表示赞赏。朱伟强表示,此次监管站到企业走访,收获很多,感悟很多。建筑业的支柱产业地位越来越得到政府与社会各界的认可和肯定,在税收、产值、就业等方面发挥了重要作用。监管站要多关心企业,了解企业,为企业排忧解难,做好服务。并就建筑工业化、劳务用工试点改革与实名制管理、营改增等建筑业热点问题与我司相关负责人进行了探讨和交流。
2017.11.30
- 杭州市监管站领导来我司调研
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2016年9月19日下午,杭州市建筑业管理站副站长朱伟强、建管科科长陈军来我司调研指导工作。总工程师厉天数等接待并就企业经营、质量安全管理、企业资质、建筑工业化、营改增等方面工作做了汇报和说明。
集团经营部就今年以来完成产值、业务承接等情况做了介绍,并就我司的“走出去”发展,区域市场布局与国际化业务等情况做了简要阐述。工程部门汇报了项目工程质量安全管理方面的措施和手段,在劳务工人实名制管理、建筑工程质量安全管理手机App研发等方面的情况,集团资质管理部门就公司的资质管理等情况做了汇报说明。总工程师厉天数汇报了我司建筑工业化、工程总承包等方面取得的成绩和投资布局情况。
朱伟强一行在听取汇报后对我司的稳健发展和前瞻布局表示肯定,对我司取得的成绩表示赞赏。朱伟强表示,此次监管站到企业走访,收获很多,感悟很多。建筑业的支柱产业地位越来越得到政府与社会各界的认可和肯定,在税收、产值、就业等方面发挥了重要作用。监管站要多关心企业,了解企业,为企业排忧解难,做好服务。并就建筑工业化、劳务用工试点改革与实名制管理、营改增等建筑业热点问题与我司相关负责人进行了探讨和交流。
- 中航领导莅临我肯尼亚项目视察
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2016年9月21日,中国航空工业集团公司中航国际副总经理张大光先生一行莅临我司承建的肯尼亚中航大楼非洲总部基地项目进行实地视察。中航地产肯尼亚分公司王龙总经理、我公司徐捍新经理等相关负责人陪同视察。
中航集团领导首先听取了我项目徐捍新经理关于工程建设前期工作情况、工程施工进度及施工难点等相关事宜的详细介绍,随后对建筑现场进行了实地视察,对该工程的文明施工及规范管理予以了高度肯定。
张大光副总指出:公司领导及在建项目负责人要时刻不放松地抓好工程质量与安全管理,认真落实安全生产责任制,遵守安全生产规章制度,增强工作的责任感。并强调要加大对建筑工地的安全巡查和督导力度,及时发现和消除安全隐患,切实将不安全因素消灭在萌芽状态,要求各工地项目负责人切实做好施工安全防护及施工人员安全教育培训工作,提高安全意识,确保安全生产“零事故”。
此次中航高层领导的视察,是对我项目施工管理的一次肯定,也进一步的加强了项目部与业主间的沟通交流,对项目建设的顺利进行起到了积极作用。
- 集团加快新型建筑工业化发展布局
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2016年9月13日,集团董事长林韵强,总工程师厉天数一行赴宁波余姚,对集团工业化生产基地建设情况进行了视察,并组织召开了建筑工业化发展会议。林董对基地建设的情况表示了肯定,并要求尽快完成基地建设,尽快掌握核心技术,尽快实现常态化生产和运作。
随着我国新型城镇化的逐步推进,“一带一路”战略的落地,建筑业迎来了全新的变革时期。传统建筑生产方式普遍存在着能耗高、效率低、质量和安全问题堪忧,劳动力成本高等问题,势必要求建筑企业改变传统生产方式,满足可持续发展的要求,而建筑工业化将是转型发展的必然选择。
2015年,集团管理层已经敏锐的察觉到建筑工业化的发展趋势,开始着手工业化发展布局。通过长时间的考察和研究,集团在宁波余姚注册成立了浙江捷城建筑科技有限公司,引入先进的PC生产线,同时利用自己生产的构件来建设整个工业化生产基地,在此过程中积累工业化生产和建设的宝贵经验。
集团董事长也非常重视建筑工业化发展,多次组织集团管理团队到余姚基地视察,并就政府部门出台的相关政策文件召开专题会议研究讨论,同时要求集团技术中心加快建筑工业化的相关学习,掌握建筑工业化施工的技术能力,加快BIM技术的运用研究,为全面推进建筑工业化奠定基础。
2016年,是建筑工业化高速发展的开端之年,随着国家和地方政府一系列政策文件的出台,建筑工业化已经成为不可替代的发展趋势,建筑企业必然要在战略的高度顺应行业发展的潮流,在不断的创新和实践中推动核心竞争力的不断提高。
未来,我们要以科技进步和技术创新为动力,以新型建筑工业化生产方式为手段,加快推进集团转型升级,通过不断探索和实践,牢固掌握工业化生产工艺技术,储备工业化生产专业人才,打造提炼集团的核心竞争力。